深圳市路維光電股份有限公司

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記路維光電3P人力資源體系建設項目正式啟動

  有準備的人,每個問題都有答案;沒有準備的人,每個答案都有問題……

  1997年,伴隨著香港回歸年的興奮與掌聲,深圳路維嚶嚶落地。二十年來,為了她的成長與發展一代又一代的路維人貢獻著自己的青春和力量。

  時間飛速來到2018,路維光電也迎來了一次飛躍發展的機遇。在機遇和挑戰并存的今天,路維人應該在前輩們的努力和付出基礎上大膽創新,作出更輝煌的成績。鑒于此,為了迎接更大的挑戰,實現更大的理想,針對公司未來的發展布局和中長期戰略目標,及時更新思維和工作方式,路維光電攜手國內知名管理咨詢公司打造路維組織和人力資源管理體系。

  5月15日,路維光電3P人力資源體系建設項目正式啟動,董事長兼總經理杜武兵先生攜公司管理層及人力資源部全體成員參加了項目啟動大會,著名咨詢管理顧問陸博士對咨詢的意義、價值及項目體系進行了簡單介紹,通過3P人力資源管理模式:職位體系(Position)、績效體系(Performance)和薪酬體系(Pay)為核心內容構建路維組織和人力資源管理體系,公司管理層各位領導在聽取專業的項目介紹后紛紛發言表示對項目肯定與支持。

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  會議最后董事長兼總經理杜武兵先生作總結發言和總體部署動員,希望公司管理人員及全體員工以積極、正面的態度,珍惜這次學習成長的機會,以此為契機,不斷促進員工個人能力的提升及公司的快速發展,逐步實現企業愿景,并預祝項目圓滿成功!


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